Q.V.C.T. Prévention des R.P.S. & Développement des compétences
L'Humain au cœur d'une entreprise performante et durable
Les transformations de l’entreprise, les exigences professionnelles et les évolutions des organisations peuvent générer stress, surcharge, tensions, perte de confiance ou difficultés relationnelles.
Depuis 16 ans, Mahycea accompagne les personnes dans ces différentes réalités. Cette expérience de terrain nous permet aujourd’hui d’accompagner les entreprises, dirigeants, managers, salariés et entrepreneurs, avec une approche concrète, humaine et directement connectée aux réalités professionnelles.
Notre objectif : prévenir les situations de fragilisation, développer les compétences humaines et favoriser un environnement de travail plus serein, équilibré et performant.
Nos accompagnements en entreprise :
- Coaching individuel et collectif
- Bilan de compétences
- Assertivité & confiance en soi
- Prévention des Risques Psychosociaux (RPS)
- Gestion des conflits
- Gestion du temps, des priorités & de la charge de travail
- Management participatif et transversal
- Accompagnement du changement
- Prise de parole en public & communication
Parce que tout changement organisationnel est aussi un changement humain
Mahycea accompagne les équipes et les managers pour favoriser l'adaptation, la communication, l'adhésion et la coopération lors des transformations de l'entreprise.Des formations adaptées à vos enjeux
Chaque entreprise possède sa propre culture, ses contraintes et ses problématiques.Mahycea construit ses interventions à partir de vos besoins réels, avec des formations, ateliers, coachings et accompagnements individuels ou collectifs adaptés à votre contexte.
Notre approche associe développement des compétences, prévention, connaissance de soi et mise en pratique, afin de favoriser des changements concrets et durables.
Organisme de formation certifié Qualiopi
Mahycea accompagne les entreprises dans le développement des compétences de leurs collaborateurs et propose des actions de formation pouvant, selon les conditions et dispositifs en vigueur, faire l'objet d'une prise en charge par votre OPCO.
Notre ambition : permettre à chacun d'être mieux dans son travail pour contribuer à une entreprise plus humaine, plus sereine et plus performante.
L'humain au cœur de la transformation.
Les objectifs
Faire de la qualité de vie au travail votre meilleur levier de performance. Une transformation réussie génère un impact positif en cascade :
- Réduire les coûts invisibles — En finissant avec l’absentéisme, le turnover et les conflits.
- Insuffler une dynamique collective — En ancrant un état d’esprit transversal, responsable et empathique où chacun met ses compétences au service d’un cap commun.
- Fédérer et pérenniser — En vous donnant les clés pour manager par la confiance, piloter le stress et renforcer l’endurance intellectuelle comme physique de vos collaborateurs.
Concrètement, à l’issue de cet accompagnement : Vous maîtrisez une communication positive et un leadership authentique. En vous connaissant mieux, vous décodez mieux les autres pour atteindre vos objectifs ensemble.
Nous vous accompagnons vers le changement, Comment ?
Prise de rendez-vous initiale Un premier échange gratuit (présentiel ou visio) pour faire connaissance et poser les bases de vos attentes.
Analyse de la situation & des besoins Écoute attentive de vos enjeux organisationnels et humains pour cibler précisément les compétences à développer.
Proposition d'interventions sur-mesure Élaboration d'un programme de formation ou d'un parcours de coaching adapté à vos contraintes de temps, de format et de budget.
Mise en place & Communication interne Déploiement des sessions et accompagnement à la communication interne pour donner du sens à la démarche auprès de vos équipes.
Évaluation & Pérennisation Analyse des retours des participants, mesure des acquis et remise de fiches outils pour ancrer les bonnes pratiques dans la durée.
Format et Modalités de nos Interventions
Nos accompagnements s’adaptent à votre organisation, au rythme de vos équipes et à vos contraintes logistiques. Nous intervenons en présentiel en intra / extra-entreprise et à distanciel.
- Le Coaching Individuel (Dirigeants, Managers, Chefs de projet) : Un parcours personnalisé pour développer son leadership, gérer la pression ou traverser une phase de transition. Il s'organise généralement sur un cycle de 6 à 12 séances de 1 heure, réparties sur une période de 3 à 7 mois, adaptables selon vos objectifs spécifiques.
- Le Coaching d’Équipe & Team-Building : Idéal pour dynamiser un collectif, restaurer la confiance ou aligner une équipe projet/CODIR. Ces interventions se déroulent sous forme de modules de demi-journées ou journées complètes, conçus sur-mesure selon les problématiques identifiées.
- Les Formations : Avec des programmes pratiques et opérationnels dispensés sous forme de sessions de 1/2 journée à 3 jours. Ils permettent d’acquérir des outils immédiatement mobilisables sur le terrain (communication, gestion du stress, gestion du temps, management participatif, prise de parole en public).
- Le bilan de compétences : pour une mise en lumière des compétences.
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