Q.V.C.T. & R.P.S. & Formations
L'humain au cœur d’une entreprise gagnante !
Je suis Coach professionnel certifié Master 2 et Formatrice, j'accompagne l'Humain dans le changement. Spécialisée dans le management, la cohésion d'équipe "Team-Building", la gestion de crise, gestion des conflits, réorganisation d’entreprise. La prévention des R.P.S. la mise en place de la Q.V.C.T.
Depuis 13 ans maintenant sur Toulouse, j’accompagne en coaching professionnel, des dirigeants, managers, chefs de projet, en Coaching d’équipe et Coaching d’accompagnement au changement.
J'interviens avec mon équipe en
• Diagnostic QVCT, réalisation du plan d'actions et accompagnement au changement
• Team-Building
• Cohésion d'équipe
• Accompagnement au changement.
• Coaching individuel et d’équipe.
• Accompagnement en management transversal et participatif
• Médiation, gestion des conflits.
• Gestion du stress
• Bilan de compétence
• Cours de méditation, gestion du stress, intervention C.E.
La Qualité de Vie des Conditions au Travail
La Qualité de Vie des conditions au Travail recouvre un ensemble d'enjeux majeurs pour l'entreprise. La structure organisationnelle, le climat relationnel, leur adaptation aux évolutions sociales et sociétales se répercutent sur la santé humaine et économique. L’accroissement du temps de trajet domicile-travail, l’importance des maladies chroniques, l’augmentation des familles monoparentales, le salarié sénior confronté aux générations nouvelles avec des valeurs différentes... forment autant de phénomènes sociétaux incitant à de nouvelles pratiques. Les questions liées à la charge de travail, le télétravail, des réunions d'équipe non structurées avec une surcharge informationnelle, l’intensification des tâches, la charge mentale... en appellent à une prise en compte passant par les ressources organisationnelles, l'instauration d'un climat de confiance au bénéfice de l’autonomie, la réflexion sur la question du sens, la cohésion d’équipe et la qualité du management. Les modes d’organisation, leur changement de nature, de rythme, de conduite ont des effets sur la santé comme le montre les études réalisées sur le sujet. Les nouvelles technologies, les nouveaux métiers évoluent à grand pas. Depuis la Covid, l'humain a modifié ses priorités, sa façon de vivre, avec un idéal de vie. Le télétravail amène l'humain a un confort personnel mais pas toujours collectif. Cela demande une nouvelle organisation personnelle et collective dans ce changement.
Les objectifs
Les objectifs de notre accompagnement visent l'amélioration qualitative de la vie au travail. Une transformation comme fondation d'aspects positifs en cascade : Éviter l’absentéisme, les démissions ainsi que les conflits qui ont un coût financier certain et des conséquences importantes sur l’entreprise ; un regain de dynamisme dans un état d’esprit de transversalité, d’empathie, de partage et de responsabilité, où chacun amène ses compétences, vers un objectif commun. Le but poursuivi est de vous donner les clés afin de motiver votre collectif, consolider la performance et la pérennité de l’entreprise, de manager vos salariés en créant un climat de bien-être et de confiance, en sachant gérer le stress, les émotions, la pression, pour une meilleure endurance intellectuelle et physique.
A l'issue de notre accompagnement vous saurez communiquer positivement, en vous connaissant mieux et vous serez ainsi à même de mieux écouter et comprendre les autres pour l’atteinte des objectifs, ensemble !
Nous vous accompagnons efficacement vers le changement, Comment ?
Par un audit, avec un bilan systémique, nous identifions la situation de l’entreprise afin de vous guider et mettre en œuvre ensemble, un plan d’action adéquat.
Nous vous accompagnons seul, en équipe, pour une réorganisation, un changement, une mise en place de la Q.V.C.T…, en team-building :
- Développer votre leadership
- Vous accompagner dans une phase de transition
- Revoir la structure et l’organisation
- Gérer le stress, la charge mentale,
- Gérer le temps, les priorités, s’organiser
- Trouver l’équilibre prof / perso
- Gérer les conflits et les crises
- Accompagner le changement
- Valoriser les compétences et les ressources
- Améliorer la communication et les relations interpersonnelles
- Développer le management participatif avec assertivité
- Créer des liens interpersonnels constructifs
- Renforcer la cohésion d'équipe et la motivation
- Développer l’intelligence collective
- Améliorer l'engagement
- Optimiser les performances avec efficacité
- Mettre en place la Q.V.C.T.
Le coaching professionnel, de dirigeants, managers, d’équipes, de réorganisation est une profession pluridisciplinaire appartenant au domaine des Sciences Humaines.
Le coaching individuel de dirigeant, de manager, d’entrepreneur se réalise sur rendez-vous en présentiel, par téléphone en en Visio.
Le rythme et le nombre de rdv varie selon les objectifs.
Un accompagnement de coaching individuel demande en moyenne 6 à 12 séances de 1h sur une durée de 3 à 7 mois.
Un accompagnement de coaching d’équipes, une mise en place de la Q.V.C.T. ou une réorganisation d’entreprise a une durée établie avec un audit, selon la taille de l’entreprise et les objectifs.
Les séances s’établissent sur des demi-journées ou journées, en intra ou extra- entreprise, en team-building, selon les conditions établies ensemble.
Des Outils innovants et Techniques transverses adaptées
Nous vous accompagnons par le coaching, la formation, avec un management adapté à la Q.V.C.T.
Notre force et qualité première est la connaissance et l’expérience du métier, afin de vous transmettre les bons outils de mise en œuvre.
Vous aurez en main les outils nécessaires pour réorganiser une entreprise, désamorcer les conflits, motiver les équipes, gérer les objectifs, amener le bien-être dans l’entreprise.
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